Kitas mokymų ciklas CEO, savininkams, verslo vadovams
Sėkmingo vadovo darbas su komanda: metodų, įrankių ir priemonių arsenalas
Vadovams, komandų lyderiams
- Paprastai ir aiškiai apie sėkmingą vadovavimą komandoms
- Efektyvus ir lengvai pritaikomas metodų, įrankių ir priemonių komplektas, kurį vadovas gali taikyti čia ir dabar
- Tobulėjantys sėkmingo vadovo įgūdžiai, kuriant įsitraukusią, bendradarbiaujančią komandą/organizaciją
- Pozityvus pokytis, diegiant geidžiamą, organizacijai vertingą žmonių elgesį bei nuostatas.
Praktiniai verslo vadovų mokymai – tai erdvė, kurioje dalinamės naujausiomis vadybos įžvalgomis ir ilgamete patirtimi, kaip greitai ir praktiškai pritaikyti vadybos principus bei įrankius savo organizacijoje.
Praktinių mokymų ciklas skirtas:
- Organizacijų savininkams ir įvairaus lygio vadovams, kurie turi intensyvius darbo santykius su žmonėmis, yra įvairaus dydžio komandų lyderiai;
- Tiems, kurie planuoja tapti vadovais.
- Vadovų komandoms atsakingoms už žmonių valdymą (rekomenduojami vidiniai mokymai organizacijoje).
Praktinių mokymų ciklo nauda:
- Dirbsime patyrusių bendraminčių grupėje – dalijimasis patirtimi kuria vertę kiekvienam dalyviui
- Susitelksime į praktinius aspektus: sėkmingo vadovavimo žmonėms įrankiai, jų praktinis taikymas Jūsų organizacijoje, individualus organizacijos ar komandos vadovo komplektas tolesniam darbui
- Auginsime ir tobulinsime individualias vadovo kompetencijas bei įgūdžius efektyviai auginti darbuotojų įsitraukimą, individualų ir komandinį bendradarbiavimą, siekiant verslo rezultatų
- Testuosime įgytas žinias realiame gyvenime, grįžę į užsiėmimą darysime korekcijas: mūsų tikslas – patikrintas, veikiantis, kiekvienam vadovui individualiai pritaikytas ir efektyvus žmonių valdymo metodų, įrankių bei priemonių komplektas
Po praktinių mokymų ciklo:
- Detaliai suvoksite ir įsivardinsite vadovo vaidmenį organizacijoje, identifikuosite suinteresuotų šalių lūkesčius, įvertinsite, ko iš vadovo tikisi ir kur vadovas gali kurti didžiausią vertę organizacijai/komandai.
- Sukursite efektyvios ir įtaką darančios vadovo komunikacijos gaires:
- Sėkmingas individualus pokalbis – galinga priemonė santykių kūrimui
- Grįžtamasis ryšys įtvirtina pasikartojantį reikiamą elgesį, koreguoja nenaudingą, darbuotojai jaučiasi motyvuojami ir pastebimo vadovo
- Individuali vadovo komunikacijos sistema – galimybė kurti unikalią, stiprų identitetą, vertybes turinčią bei jas praktikuojančią organizaciją
- Turėsite įrankius, kaip kelti tikslus komandos nariams, kurie skatintų profesinį ir asmenybės augimą, tobulėjimą.
- Analizuosite ir savo darbui pritaikysite metodus, kurie padės sklandžiai organizuoti komandinį darbą, daryti efektyvias, į komandos tobulėjimą nukreiptas individualias ir grupės veiklos apžvalgas, nuolat palaikyti kūrybiniais ir loginiais metodais paremtą idėjų generavimo kultūrą.
Praktiniai mokymai „Sėkmingo vadovo darbas su komanda: metodų, įrankių ir priemonių arsenalas“ datos:
2024 m.
- Kovo 13d. ir 27d.
- Balandžio 10d. ir 24d.
- Gegužės 8d. ir 23d.
Kaina ir mokėjimo sąlygos
- Viso kurso kaina vienam žmogui 1050 eurų.
- Viso kurso kaina dviem ir daugiau žmonių iš vienos organizacijos ar su bendraminčiais 950 eurų dalyviui.
- Apmokama pagal išankstinę sąskaitą.
Registracija baigta, grupė suformuota. Naujos registracijos galimos į 2024 pavasario sezoną.
Praktinių mokymų ciklo programa
I Modulis: Vadovo vaidmens organizacijoje suvokimas
- Išgryninsite suvokimą, koks yra vadovo vaidmuo, suprasite lūkesčius, ko iš vadovo tikisi suinteresuotos pusės, individualūs komandų nariai.
- Sukursite efektyvaus vadovo darbo lauką, kuriame žmonių valdymo klausimai bei jų sprendimas koreliuos su verslo tikslų siekimu bei visos organizacijos tobulėjimo kultūra.
I modulio temos ir siekiniai
- Sudarysite „gero vadovo“ apibrėžimą, kuriame identifikuojamos vertę kuriančios vadovo veiklos.
- Susipažinsite su įrankiu, padedančiu sukurti vadovo veikla suinteresuotų pusių lūkesčių analizę.
- Susipažinsite su būdais, kaip formuotis autoritetą, kuris yra būtinas, kad galėtume sėkmingai atlikti vadovo užduotis.
- Įvaldysite skirtingus požiūrio kampus arba vaidmenis, kurių gali reikalauti dinamiškos situacijos, pvz: vadovas, administratorius, specialistas, kt. Šie požiūrio kampai stipriai keičia tų pačių vadovo įrankių taikymą konkrečiose situacijose.
- Modeliuojamose mokymo situacijose praktiškai įsivertinsite savo „minkštųjų“ kompetencijų ir įgūdžių lygį, tobulintinas sritis.
Jūs dirbsite nedidelėje bendraminčių grupėje – vyks patirčių, įžvalgų pasidalinimas.
Dėmesys kiekvienam dalyviui – teorinės ir praktinės žinios konvertuojamos į Jūsų individualų planą.
Praktinis suteikiamų, aptariamų įrankių bei priemonių pritaikymas – efektyvesnis organizacijos, komandos valdymas nuo pirmos dienos.
Praktinių mokymų vedėjas ir treneris Darius Samuolis
II Modulis: Individualūs susitikimai „akis į akį“
- Pritaikysite naujas technikas savo stiliui, kad individualūs susitikimai būtų efektyvūs, taupantys laiką, konstruktyvūs formuojantys pozityvius asmeninius santykius.
II modulio temos ir siekiniai
- Formuluosite asmeninį lūkestį, ko reiktų tikėtis iš tokių susitikimų, o ko – ne, identifikuosite nuostatas, kurios padeda tokius susitikimus padaryti vertingais, analizuosite, kaip dalyviams gauti maksimalią naudą.
- Sužinosite, kaip susirinkti, valdyti informaciją reikalingą tokiems susitikimams, deleguoti galimus parengiamuosius darbus, kurie leidžia tokius susitikimus išlaikyti prasmingus ir konstruktyvius.
- Tobulinsite klausymosi įgūdžius, nes informacijos kaita reikalauja ne tik sklaidos, bet ir išgirdimo – tik taip galima kurti pasitikėjimą.
- Gausite konkrečių įžvalgų, kaip sėkmingai įdiegti į savo organizaciją tokių susitikimų praktiką ir pasitikėjimu grįstos komunikacijos kultūrą.
Jūs dirbsite nedidelėje bendraminčių grupėje – vyks patirčių, įžvalgų pasidalinimas.
Dėmesys kiekvienam dalyviui – teorinės ir praktinės žinios konvertuojamos į Jūsų individualų planą.
Praktinis suteikiamų, aptariamų įrankių bei priemonių pritaikymas – efektyvesnis organizacijos, komandos valdymas nuo pirmos dienos.
Praktinių mokymų vedėjas ir treneris Darius Samuolis
III Modulis: Grįžtamasis ryšys
- Suprasite įrankio vertę, įvertinsite jo reikšmę organizacijos vidinės kultūros tobulinimui
- Sukursite savo sistemą, kaip naudojantis šiuo įrankiu iš karto galėsite diegti norimo elgesio pasikartojimą, nenaudingo elgesio korekcijas, didinti motyvacijos jausmą komandoje.
III modulio temos ir siekiniai
- Susipažinsite su technika, kuri leidžia grįžtamąjį ryšį pateikti per 10 sekundžių.
- Aptarsite ir įvertinsite situacijas, kuriose grįžtamasis ryšys labai naudingas ir veiksmingas.
- Sukursite savo vadovavimo stiliui palankią grįžtamojo ryšio sistemą. Tik taip šis įrankis duos gerų rezultatų.
- Gausite įžvalgų ir rekomendacijų, kaip elgtis tokiose tipinėse situacijose, kai atidavėte netikslų, netinkamą grįžtamąjį ryšį.
Jūs dirbsite nedidelėje bendraminčių grupėje – vyks patirčių, įžvalgų pasidalinimas.
Dėmesys kiekvienam dalyviui – teorinės ir praktinės žinios konvertuojamos į Jūsų individualų planą.
Praktinis suteikiamų, aptariamų įrankių bei priemonių pritaikymas – efektyvesnis organizacijos, komandos valdymas nuo pirmos dienos.
Praktinių mokymų vedėjas ir treneris Darius Samuolis
IV Modulis: Darbas su tikslais
- Analizuosite, kaip kelti tikslus, kaip sieti komandos/organizacijos ir individualius tikslus.
- Nagrinėsite ir pritaikysite savo organizacijoje, kaip tinkamai iškelti tikslai vysto individualius žmogaus gebėjimus, suteikia prasmę jo veiklai.
IV modulio temos ir siekiniai
- Aptarsite galimų tikslų įvairovę ir prasmę bei įtaką komandai/individui:
- Dideli/ambicingi
- Maži/taktinio lygmens
- Ilgalaikiai/trumpalaikiai
- Gilinsitės į tikslų formulavimo mechanizmą: ką turi būti padaręs vadovas, kad keliami tikslai būtų suprantami, prasmingi, įveikiami, pamatuojami, tt.
- Identifikuosite vertes, kuria kuria tinkamai formuluoti, pasiekti ir pamatuoti tikslai.
- Vertinsite galimas, tipines klaidas, keliant tikslus, prevencines ir korekcines priemones siekiant išvengti klaidų.
Jūs dirbsite nedidelėje bendraminčių grupėje – vyks patirčių, įžvalgų pasidalinimas.
Dėmesys kiekvienam dalyviui – teorinės ir praktinės žinios konvertuojamos į Jūsų individualų planą.
Praktinis suteikiamų, aptariamų įrankių bei priemonių pritaikymas – efektyvesnis organizacijos, komandos valdymas nuo pirmos dienos.
Praktinių mokymų vedėjas ir treneris Darius Samuolis
V Modulis: Komandinis darbas
- Analizuosite komandos ir individo galimą santykių dinamiką, siekiant sklandaus bendro darbo
- Identifikuosite principus ir metodus, kaip sėkmingai dirbti su komanda kaip vienetu.
V modulio temos ir siekiniai
- Sukursite savo individualią sistemą, kaip palaikyti deramą pasitarimų ritmą, užtikrinančių, kad organizacija juda reikiama kryptimi ir daro savalaikes korekcijas, kaip konstruoti turinį, kaip juos pravesti.
- Susipažinsite, kaip taikant AAR (after action review) pagalba daryti trumpas ir greitas komandos veiklos apžvalgas.
- Sužinosite, kaip efektyviai pasirengti pasitarimams, kuriuose ieškome sprendimų problemoms, tariamės apie galimybes, keičiamės informacija. Skirtingi tikslai suponuoja skirtingas pasirengimo priemones.
- Išmoksite sėkmingai naudotis tokiais idėjų generavimo būdais, kaip „Minčių lietus“ (Brainstorm) ir loginiais idėjų generavimo būdais padedančiais išnagrinėti situaciją ir ją modifikuoti.
- Praktiškai išbandysite ir pritaikysite savo veikloje skirtingų rolių sampratą: kokia vadovo rolė (moderatorius, vadovas, dalyvis) naudinga skirtingose situacijose.
- Aptarsite, kaip elgtis su žmonėmis besielgiančiais destruktyviai kolektyvinio, komandinio darbo metu.
Jūs dirbsite nedidelėje bendraminčių grupėje – vyks patirčių, įžvalgų pasidalinimas.
Dėmesys kiekvienam dalyviui – teorinės ir praktinės žinios konvertuojamos į Jūsų individualų planą.
Praktinis suteikiamų, aptariamų įrankių bei priemonių pritaikymas – efektyvesnis organizacijos, komandos valdymas nuo pirmos dienos.
Praktinių mokymų vedėjas ir treneris Darius Samuolis […]
VI Modulis: Vadovo komunikacija
- Įsigilinsite į itin svarbią vadovo veiklos sritį – komunikaciją. Dažnas vadovas komunikacijos sklaidą suvokia tik kaip tikslo ir užduoties pagarsinimą. Suprasite, kad galima kurti didesnę vertę – ilgalaikę, tvarią, sutartomis vertybėmis ir principais grindžiamą organizacijos kultūrą.
- Sužinosite ir pagal savo lyderystės stilių sukursite komunikacijos sistemą, kurioje identifikuojamos sklaidos priemonės, kanalai, turinio formavimas, dialogo galimybė.
VI modulio temos ir siekiniai
- Susipažinsite, kokiais principais vadovaujantis analizuoti, kurią informaciją yra prasminga skleisti
- Aptarsime skirtingas patirtis, kaip susikurti savo komunikacijos sistemą: asmeniškai, komandose, organizacijos lygyje.
- Analizuosite galimybes, kaip pasidalinti informacijos sklaidos atsakomybe su savo komanda, užtikrinti komandos narių įsitraukimą tiek į sklaidą, turinio formavimą, tiek į grįžtamojo konstruktyvaus ryšio teikimą.
- Išmoksite kaip tinkamai suformuoti skirtingo turinio, skirtingais būdais pateikiamas žinutes.
Jūs dirbsite nedidelėje bendraminčių grupėje – vyks patirčių, įžvalgų pasidalinimas.
Dėmesys kiekvienam dalyviui – teorinės ir praktinės žinios konvertuojamos į Jūsų individualų planą.
Praktinis suteikiamų, aptariamų įrankių bei priemonių pritaikymas – efektyvesnis organizacijos, komandos valdymas nuo pirmos dienos.
Praktinių mokymų vedėjas ir treneris Darius Samuolis
Kitas mokymų ciklas CEO, savininkams, verslo vadovams