Straipsniai Kodėl šis tinklaraštis Šios mintys, šis tinklaraštis skirtas žmonėms, savo gyvenimą siejantiems su darbu ir karjera organizacijose. Jos…tandadmin2020 August 20
Straipsniai Nemalonioji vadovo darbo pusė Kaip ir kiekvienas darbas, vadovo darbas, turi malonias ir nemalonias…ledoadmin2024 September 5
Straipsniai Įvaizdis ir realybė: tarp faktų ir melo Mano supratimu, įvaizdis – tai tau reikalingų faktų parodymas reikiamoje…ledoadmin2024 August 6
Straipsniai Jei esu pareigose, tai esu joms tinkamas? Deja, tai ne visada tiesa Šiame straipsnyje norėčiau pasidalinti vadovų karjerą griaunančia nuostata, kurią matau…ledoadmin2024 July 5
Straipsniai Pamirštama tiesa: pardavimai yra organizacijos, o ne pardavėjų Kažkaip organizacijose nuolat užmirštama tiesa, kad pardavimus daro organizacija, o…ledoadmin2024 June 12
Straipsniai Deleguočiau, bet žmonės ne tie… Seniai pastebėjau, kad vadovo delegavimo, paskirstymo atsakomybių žmonėms gebėjimas tiesiogiai…ledoadmin2024 May 13
Straipsniai Vidinė komunikacija: ką verta pasitikrintivadovui? Galėčiau teigti, kad vidinė komunikacija - viena iš sričių, kuri…ledoadmin2024 April 22
Straipsniai Esminis klausimas bet kuriam vadovui: ką geriausio galima padaryti dabar ir su tuo, ką turiu? Gyvenimas nuo svarstymų, minčių, idėjų nesikeičia – bet keičiasi veikiant,…ledoadmin2024 March 9
Straipsniai Formalūs ir neformalūs valdymo įrankiai Formalūs ir neformalūs verslo įrankiai – dviprasmiška tema: vieni vadovai,…ledoadmin2024 January 28
Straipsniai Tikslų ir uždavinių formulavimas kitoje šviesoje. Keletas įžvalgų vadovams #procesai Pirma, apie tikslus, kuriuos sau kelia organizacijos. Tai tikriausiai vienas kvailiausių…tandadmin2021 August 30
Straipsniai Ugdomasis vadovavimas / koučingas: kodėl darbe tai veikia taip gerai? #komanda #vadovas Žmonės, kuriems rūpi tai, ką jie daro, dažniausiai ieško efektyvesnių,…tandadmin2021 July 19