Norėtųsi, kad vadovo darbas būtų apie darbą su žmonėmis, strateginį mąstymą, darbą su eminiais žmonėmis, planavimą ar kitus dalykus, kurie leidžia išlikti vienu žingsniu priekyje dinamiškoje aplinkoje. Tačiau ką daryti, kai darbo krūvis ir atsakomybė pasiekia „žmogišką ribą“? Arba paprasčiau – kai rutina, kurios negali išvengti, suėda laiką ir energiją, o supranti, kad jis galėjo būti panaudotas prasmingiau. Čia dirbtinis intelektas (AI / DI) – galingas įrankis, kuris, kaip anabolikas treniruotam kūnui, leidžia pasiekti aukštesnių rezultatų, nei įprastai įmanoma. Kam nepatinka mano tekste koncepcija, kad reikia „reikia augti“, perveskite ją į mintį „išvengti rutinos ar darbus pasidaryti paprasčiau“.
Kažkaip kilo iliuzija tarp šių derinių: „žmogus, dirbantis galva“ plius „AI“ ir „sportininkas“ plius „anabolikas“.
Svarbu suprasti, kad anabolikai veikia tik tuomet, kai organizmas jau yra treniruotas – kai esate pasiruošę didesniam krūviui ir sudėtingesniems uždaviniams. DI galimybės lygiai taip pat reikalauja iš vadovo ne tik technologinio supratimo, bet ir gebėjimo struktūrizuoti procesus, suprasti prioritetus bei valdyti pokyčius.
Kitaip tariant, jis stiprina tai, ką jau turite, tačiau nepakeičia jūsų pačių pastangų. Dirbtinis intelektas pagreitins ir sustiprins tai, ką mokate, tačiau nepadarys „supermenu“ to, kuris neturi pagrindų.
Iš savo patirties galiu pasakyti, kad DI įrankiai, tinkamai integruoti į kasdienę veiklą, ne tik didina efektyvumą, bet ir leidžia kurti pridėtinę vertę keliomis kryptimis:
– Pagalba darant sprendimus. Šis įrankis yra ypač naudingas priimant sprendimus ir sudarant sąrašus. Gali pateikti kampus, idėjas, veiksmų eiliškumą, su kuriuo vėliau galima dirbti, ir palyginti su savo mintimis. Naudojuosi „OpenAI“ įrankiais.
– Informacijos rinkimas, sugrupavimas. „Perplexity” veikia puikiai.
– Sprendimų vertinimas. Esu susikūręs asistentus, kurie vertina sprendimus finansų, HR, strategijos, rizikos ir kitose srityse. Jie greitai patikrina ir įvertina sprendimus, todėl gaunu vertingų įžvalgų. Naudojuosi „OpenAI“ įrankiais.
– Rutinos sumažinimas. Dokumentų, laiškų parengimas, klaidų taisymas, tekstų tvarkymas. Mano darbe daug automatizavimo dabar nereikia, bet esu padaręs keletą darbų su DI ir darbų automatizavimo platforma make.com. Veikia puikiai, greitai, tiksliai.
– Efektyvesnis laiko valdymas. Nustojau spausdinti – dabar diktuoju tai, kas reikalinga, ir sutikrinu tekstus ar užduotis. Tai labai taupo laiką. Įrankio dar neatsirinkau, bet naudojuosi keliais, gaudamas transkripcijas arba apibendrinimus.
Kol kas man DI atrodo naudingas ir tikrai padeda.
Tai, ką pats išmokau, išbandęs keliu į kuriamą įrankį. Testuoju, kartais džiaugiuosi, kartais pykstu, kartais nervuojuosi, kiek daug reikia padaryti, kad įrankis veiktų tinkamai. Bet einu į priekį ir tikiu, kad ne veltui būsiu praleidęs laiką ir investavęs į „Mintys AI“. Man aišku viena – kas neišmoks naudotis AI, vargu ar galės žaisti aukščiausioje lygoje, nes konkuruos nelygiomis sąlygomis.