Straipsniai Tikslų ir uždavinių formulavimas kitoje šviesoje. Keletas įžvalgų vadovams Pirma – apie tikslus, kuriuos sau kelia organizacijos. Tai tikriausiai vienas…tandadmin2021 30 rugpjūčio
Straipsniai Ugdomasis vadovavimas / koučingas – kodėl darbe tai veikia taip gerai? Žmonės, kuriems rūpi tai, ką jie daro, dažniausiai ieško efektyvesnių,…tandadmin2021 19 liepos
Straipsniai Vadovavimas organizacijai iš paukščio skrydžio – ką gali padaryti tik vadovas? Kai vadovams užduodu klausimą, kokia jų profesija, kartkartėmis iš jų…tandadmin2021 16 birželio
Straipsniai Darbuotojo stebuklingas veidrodėlis – būtinai juo naudokitės! Kaip Jums tokia mintis – jei kiekvienas mūsų (ir vadovas,…tandadmin2021 17 kovo
Straipsniai Ko vadovas ar vadovų komanda galėtų pasimokinti iš amatininko? Kartais, kai pradedame darbą naujame versle, naujoje vadovų komandoje ar…tandadmin2021 5 vasario
Straipsniai Realus darbas vyksta su prielaida (prielaidomis), o ne su planais Mano asmeninėje skalėje vertinant, kokiomis veiklomis vadovai kuria vertę, darbas…tandadmin2020 26 gruodžio
Straipsniai Rodikliai. Ar nepervertiname rodiklių reikšmės Organizacijų Valdyme? Rodikliai, KPI – įprastas dalykas organizacijų gyvenime, tačiau kaip jais naudotis…tandadmin2020 3 gruodžio
Straipsniai Vadovas ir jo darbų grupės – pats, per žmones, per sistemas Kartkartėmis įvairiose diskusijose apie vadovavimą, vadovo užduotis užduodavau klausimą – kada…tandadmin2020 19 lapkričio
Straipsniai Planai, darbo planavimas – keliai ir klystkeliai Organizacijose planai, darbo planavimas dažniausiai nėra pats mėgstamiausias vadovų užsiėmimas.…tandadmin2020 20 spalio
Straipsniai Esi geras vadovas – pasirūpink savo darbo vertinimu Pasidalinti šiomis mintimis paskatino aklas vadovų tikėjimas, kad jie geriausiai…tandadmin2020 8 spalio