Vadovo ir verslo savininko požiūriai dažnai skiriasi.
Savininkas geriau mato visą ekosistemą – rizikas, galimybes, rinkos pulsą ir ilgalaikę perspektyvą.
Per savo praktiką pastebiu, kad sėkmingiausiais vadovais tampa tie, kurie sugeba perimti esminius savininko mąstymo bruožus. Būtent toks požiūris paverčia juos ne tik užduočių vykdytojais, bet tikrais partneriais, kuriančiais apčiuopiamą vertę verslui.
Štai keletas kertinių bruožų:
- Mąstymas apie rezultatą, o ne užduotį.
Daugelis tiesiog vykdo jiems pavestas užduotis. Tačiau verslui reikia žmonių, kurie klausia ne „ką man daryti?“, o „kokį tikslą turime pasiekti?“. Suprasdami galutinį rezultatą, jie patys geba suformuoti reikalingas užduotis. Taip iš vykdytojo tampama tuo, kuris daro realią įtaką.
- Problemų ieškojimas ir vertės kūrimas.
Sėkmingas vadovas nelaukia, kol kas nors nurodys, kur problema. Jis pats aktyviai domisi, kas neveikia, ir ieško sprendimų, kurie kuria vertę klientui, o kartu – ir įmonei.
- Reagavimas į rinkos signalus anksčiau nei ataskaitos.
Toks vadovas nelaukia, kol skaičiai parodys, kas jau įvyko. Jis domisi tendencijomis, kalbasi su klientais, stebi konkurentus ir geba paversti silpnus, ankstyvus signalus tikslingais veiksmais – taip suteikdamas įmonei konkurencinį pranašumą.
- Tvarkymasis su resursais taip, tarsi tai būtų Jūsų pinigai.
Kiekvienas biudžeto euras vertinamas per investicinės grąžos prizmę. Prieš skirdamas lėšas, toks vadovas klausia: „Ar tai atsipirks? Kada?“. Jis atsakingai valdo įmonės finansus ir rūpinasi, kad jie kurtų vertę.
- Valdomas ne laikas, o dėmesys.
Galima visą dieną būti užsiėmusiam, tačiau vakare jausti tik nuovargį, o ne progresą. Laikas – tai tik skaičiai laikrodyje, o dėmesys – jūsų energija. Būtent gebėjimas sutelkti dėmesį į tai, kas svarbiausia, leidžia pasiekti reikšmingų rezultatų.
- Matome save kaip turtą, o ne tik funkciją.
Tai – svarbiausia transformacija. Jei matote save tik kaip lengvai pakeičiamą vykdytoją, tokiais ir liksite. Tačiau jei suvokiate save kaip vertingą turtą – su visais savo įgūdžiais, patirtimi ir mąstymu – pradedate investuoti į savo augimą, tampate dar vertingesni ir įtakingesni.
- Suvokimas, kad organizacija – tai vertybė, kuria reikia rūpintis.
Savininkui verslas nėra vien tik pelno šaltinis – tai gyvas organizmas. Vadovas su tokiu požiūriu rūpinasi visa sistema: žmonėmis ir jų kuriama kultūra, įmonės reputacija, santykiais su klientais ir partneriais. Jis saugo organizaciją, nes ji yra brangi ir vertinga.
Verslininkai nuolat ieško žmonių, kuriais gali pasitikėti.
Tų, kurie ne tik laukia nurodymų, bet ir patys kuria, siūlo bei įgyvendina.
Būtent tokie vadovai pasiekia reikšmingus šuolius savo karjeroje.