Straipsniai Formalūs ir neformalūs valdymo įrankiai Formalūs ir neformalūs verslo įrankiai – dviprasmiška tema: vieni vadovai,…ledoadmin2024 January 28
Straipsniai Tikslų ir uždavinių formulavimas kitoje šviesoje. Keletas įžvalgų vadovams #procesai Pirma, apie tikslus, kuriuos sau kelia organizacijos. Tai tikriausiai vienas kvailiausių…tandadmin2021 August 30
Straipsniai Ugdomasis vadovavimas / koučingas: kodėl darbe tai veikia taip gerai? #komanda #vadovas Žmonės, kuriems rūpi tai, ką jie daro, dažniausiai ieško efektyvesnių,…tandadmin2021 July 19
Straipsniai Vadovavimas organizacijai iš paukščio skrydžio: ką gali padaryti tik vadovas? #vadovas Kai vadovams užduodu klausimą, kokia jų profesija, kartkartėmis iš jų…tandadmin2021 June 16
Straipsniai Darbuotojo stebuklingas veidrodėlis – būtinai juo naudokitės! #komanda Kaip Jums tokia mintis: jei kiekvienas mūsų (ir vadovas, ir…tandadmin2021 March 17
Straipsniai Ko vadovas ar vadovų komanda galėtų pasimokyti Iš amatininko? #komanda Kartais, kai pradedame darbą naujame versle, naujoje vadovų komandoje ar…tandadmin2021 February 5
Straipsniai Realus darbas vyksta su prielaida (prielaidomis), o ne su planais #procesai Mano asmeninėje skalėje vertinant, kokiomis veiklomis vadovai kuria vertę, darbas…tandadmin2020 December 26
Straipsniai Rodikliai: ar nepervertiname rodiklių reikšmės organizacijų valdyme? #procesai Rodikliai, KPI – įprastas dalykas organizacijų gyvenime, tačiau, kaip jais naudotis…tandadmin2020 December 3
Straipsniai Vadovas Ir jo darbų grupės: pats, per žmones, per sistemas #komanda #vadovas Kartkartėmis įvairiose diskusijose apie vadovavimą, vadovo užduotis užduodavau klausimą – kada…tandadmin2020 November 19
Straipsniai Planai, darbo planavimas: keliai Ir klystkeliai #procesai Organizacijose planai, darbo planavimas dažniausiai nėra pats mėgstamiausias vadovų užsiėmimas.…tandadmin2020 October 20